第69章 一个画家的管理课
顾源是第一次来分公司。车开进园区的时候，他透过车窗看见几栋灰白色的楼，不高，但很整齐。楼之间种着桂花树，这个季节没有花，但叶子绿得发亮。周明远把车停在办公楼前，熄了火，转头看他。
“跟总部比怎么样？”
顾源想了想：“小一点，但更安静。”
周明远笑了：“安静好，安静才能干活。”他解开安全带，推开车门，“总部那边太热闹了，开个会都能吵起来。”
顾源跟着下车，拎着包站在楼前。阳光照在灰白色的墙上，晃得他微微眯起眼睛。周明远走在前面，步子不快不慢，沿途经过的员工都停下来打招呼，叫“周总”的时候语气里带着一种自然的亲近，不是怕，是敬。顾源注意到这个细节，在笔记本上记了一笔。
会议室在三楼，不大，但设备齐全。长桌两边坐着十来个人，都是分公司的中层。顾源被安排在最角落的位置，面前摆着一杯茶和一份会议材料。周明远坐在主位，翻开面前的文件夹，会议开始了。
第一个议题是新项目的资源调配。项目经理汇报完，周明远没急着表态，先问财务：“钱够不够？”财务说预算有缺口，大概差三百万。又问人事：“人够不够？”人事说技术岗位还缺两个，正在招。周明远点点头，沉默了一会儿，说：“钱的事，从另一个项目先挪一笔过来，下个月回款了再补上。人不够，内部先调一个，外面再招一个，双管齐下。”
顾源听着，笔尖在纸上飞快地记。资源调配不是简单的给钱给人，是要在有限的条件下找到最优解。
大伯的做法是先理清问题，再分优先级，最后给出具体方案。每一步都不快，但每一步都很稳。
第二个议题是关于一个停滞的项目，卡在审批环节大半个月了。项目经理汇报的时候语气有点急，说再拖下去工期就要延误了。周明远听完，问了三个问题：卡在哪个部门？对方的顾虑是什么？有没有备选方案？项目经理一一回答，但第三个问题支支吾吾地说不上来。
周明远没批评他，只是说：“审批的事，我去协调。但你回去把备选方案做出来，万一这条路走不通，得有别的路。”
顾源的笔停了。他想起周景在青山村修路的时候，也是这样的。路被堵了，就绕；资金不到位，就想别的办法。做成一件事，不是靠硬闯，是靠有准备。
会议结束后，周明远带他去看了在建的项目。工地不大，但管理得井井有条，材料堆放整齐，安全标识醒目。项目经理在前面带路，一边走一边介绍进度。顾源跟在后面，注意到一个细节——工地入口处的公告栏上贴着一张照片，是一个工人戴着安全帽在干活，旁边写着“本月安全之星”。
“这个是谁想的？”他问。
项目经理愣了一下，看向周明远。周明远笑了：“是项目部自己搞的，每个月评一个，奖励五百块。效果不错，安全事故少了，工人积极性也高了。”
顾源点点头，在本子上写下“人才激励——不一定靠钱，认可也很重要”。
中午在食堂吃饭。周明远端着餐盘，找了个靠窗的位置坐下，示意顾源坐对面。食堂的菜不错，四菜一汤，顾源夹了一块红烧鱼，味道出乎意料地好。
“大伯，”他放下筷子，“上午那个项目，您说审批的事您去协调。如果协调不下来呢？”
周明远正在喝汤，听见这话，放下碗，看着他。“协调不下来，就走备选方案。备选方案也走不通，就换思路。换思路也不行，就先放一放，等时机成熟了再来。”他顿了顿，笑了，“做管理跟画画不一样。画画可以一个人闷头画，管理不行。管理是要跟人打交道的，人不是颜料，不会听你摆布。你得顺着他的性子来，有时候得等，有时候得推，有时候得绕。”
顾源想了想，问：“那怎么判断什么时候等、什么时候推、什么时候绕？”
周明远看着他，目光里带着一点意外，又带着一点欣赏。“这个问题问得好。”他放下汤勺，认真地说，“看人。看对方的性格、需求、底线。也看事。看事情的重要程度、紧急程度、可替代性。这些没有标准答案，做多了就有感觉了。”
他顿了顿，忽然笑了：“你跟周景完全不一样。”
顾源愣了一下：“哪不一样？”
“周景聪明，但是滑头。”周明远说起这个侄子，语气里带着一种又爱又恨的无奈，“他小时候做数学题，明明会用笨办法算出来，他非要找捷径。找对了就比别人快，找错了就比别人慢。考试的时候他经常是最后一个交卷的，不是因为不会，是因为他一直在找最优解。”
顾源的嘴角弯了一下。
周明远看着他，认真地说：“但你不一样。你是那种会把每一步都走稳的人。周景是跳着走，你是走着走。跳着走快，但容易摔。走着走慢，但踏实。”他端起汤碗喝了一口，“你们两个在一起，刚好互补。”
顾源低下头，脸有点红。他夹了一块鱼，放进嘴里，嚼了半天没尝出味道。
下午，周明远带他去见了两个新入职的年轻人。一个是做技术的，刚毕业的研究生，话不多，但提到专业领域的时候眼睛会发光。另一个是做市场的，工作两年跳槽过来的，性格外向，说话很有条理。
周明远让顾源旁听，自己跟两人分别聊了半小时。聊的内容很杂——之前的工作经历、对公司的看法、未来的职业规划、甚至平时喜欢做什么。顾源在旁边听着，一开始不太明白为什么问这些，后来渐渐看懂了。大伯是在判断这两个人适合放在什么位置。技术那个适合做研发，需要给他空间和资源；市场那个适合做客户，需要给他目标和激励。
回去的路上，顾源坐在副驾驶上，翻着笔记本。今天的笔记比之前任何一次都多，十几页，密密麻麻的。他翻到最后，在空白处写了一行字：管理不是管人，是让人做对的事。
周明远开着车，瞥了一眼他的笔记本，笑了。“记这么多？”
“怕忘了。”顾源合上本子，“大伯，今天谢谢您。”
周明远摆摆手：“谢什么，年轻人肯学，我就肯教。”车子开上高速，窗外的风景从城市变成田野，又从田野变成山岭。沉默了一会儿，周明远忽然开口：“周景小时候，我教过他骑自行车。”
顾源转头看他。
“那孩子，学什么都快。自行车上去就能骑，但骑了没两天就摔了，因为他非要单手骑，觉得那样帅。”周明远笑了一下，语气里带着一种回忆的温度，“摔了之后膝盖破了皮，哭了一场。第二天又去骑了，还是单手。”
顾源的嘴角弯了弯。
“他这个人，认定的事，摔了也不回头。”周明远看了他一眼，“但跟你在一起之后，他变了不少。”
顾源愣了一下：“变了什么？”
“稳重了。”周明远说，“青山村那个项目，他盯了四个多月，从修路到品牌，一步一步来，没跳过。换了以前，他早就不耐烦了。”他顿了顿，“是你让他稳下来的。”
顾源低下头翻笔记本，但一个字都看不进去，车子继续往前开，阳光从车窗照进来，落在他的笔记本上，落在那一行字旁边。
他拿起笔，又加了一行：管理不是让人听你的，是让人愿意跟你走。
写完之后看了好一会儿，合上本子。窗外的风景在变，田野、山岭、村庄。
他想起周景在青山村修路的时候，蹲在工地上吃盒饭的样子；想起他坐在轮椅上说“你不用为了谁改变自己”的样子；想起他拉着自己的袖子说“再等一下”的样子，他忽然觉得，大伯说得对，周景变了，他也变了，变得更好了一点。
车子开进海市的时候，天色已经暗了，路灯一盏一盏地亮起来，把城市照得温暖又明亮，顾源看着窗外熟悉的街景，忽然有点想回家了。
周明远把车停在门口，转头看他。“今天累不累？”
“不累。”
“下次再去，提前跟周景说，不然他又要发消息轰炸我了。”周明远的语气里带着无奈，但嘴角弯着。
顾源的耳根红了：“他……就是那样。”
“我知道。”周明远笑了，“他就是那样。从小就是。”
顾源下车，站在路边冲周明远挥手。车子开走了，尾灯在夜色里亮起两点红光。他转身往家走，步子比平时快了一点。
推开门，年糕照例在门口等着。周景坐在轮椅上，从客厅探出头来，表情努力维持平静，但眼睛亮得惊人。
“回来了？”
“嗯。”
“累不累？”
“不累。”
顾源换鞋，走过去，在他旁边坐下。周景凑过来闻了闻：“你身上有红烧鱼的味道。”
“中午在食堂吃的。”
“好吃吗？”
“还行。”
周景点点头，沉默了一会儿，又问：“学了很多？”
顾源从包里掏出笔记本，递给他。周景接过来翻了翻，翻到最后那页，看见那两行字。管理不是管人，是让人做对的事。管理不是让人听你的，是让人愿意跟你走。他看了好一会儿，合上本子。
“写得好。”他说。
顾源的耳根红了：“随便写的。”
周景笑了，伸手把他揽过来。顾源靠在他肩上，没挣开。年糕跳上沙发，在他们旁边找了个位置，蜷成一团。窗外的月光照进来，落在笔记本上，落在顾源的指尖上。他今天学了很多——资源调配、人才激励、审批协调、识人用人。但他记得最清楚的，是大伯说的那句：“是你让他稳下来的。”
他把脸埋在周景肩上，嘴角弯了弯。
“周景。”
“嗯？”
“大伯说你变了。”
周景愣了一下：“变什么了？”
“变稳重了。”
周景想了想，笑了。“那可能是跟你学的。”
顾源没说话，但身体往他那边靠了一点。就一点。但周景感觉到了。他收紧了手臂，把顾源抱得更紧了一点。窗外的月光很好，年糕的呼噜声很轻。
“跟总部比怎么样？”
顾源想了想：“小一点，但更安静。”
周明远笑了：“安静好，安静才能干活。”他解开安全带，推开车门，“总部那边太热闹了，开个会都能吵起来。”
顾源跟着下车，拎着包站在楼前。阳光照在灰白色的墙上，晃得他微微眯起眼睛。周明远走在前面，步子不快不慢，沿途经过的员工都停下来打招呼，叫“周总”的时候语气里带着一种自然的亲近，不是怕，是敬。顾源注意到这个细节，在笔记本上记了一笔。
会议室在三楼，不大，但设备齐全。长桌两边坐着十来个人，都是分公司的中层。顾源被安排在最角落的位置，面前摆着一杯茶和一份会议材料。周明远坐在主位，翻开面前的文件夹，会议开始了。
第一个议题是新项目的资源调配。项目经理汇报完，周明远没急着表态，先问财务：“钱够不够？”财务说预算有缺口，大概差三百万。又问人事：“人够不够？”人事说技术岗位还缺两个，正在招。周明远点点头，沉默了一会儿，说：“钱的事，从另一个项目先挪一笔过来，下个月回款了再补上。人不够，内部先调一个，外面再招一个，双管齐下。”
顾源听着，笔尖在纸上飞快地记。资源调配不是简单的给钱给人，是要在有限的条件下找到最优解。
大伯的做法是先理清问题，再分优先级，最后给出具体方案。每一步都不快，但每一步都很稳。
第二个议题是关于一个停滞的项目，卡在审批环节大半个月了。项目经理汇报的时候语气有点急，说再拖下去工期就要延误了。周明远听完，问了三个问题：卡在哪个部门？对方的顾虑是什么？有没有备选方案？项目经理一一回答，但第三个问题支支吾吾地说不上来。
周明远没批评他，只是说：“审批的事，我去协调。但你回去把备选方案做出来，万一这条路走不通，得有别的路。”
顾源的笔停了。他想起周景在青山村修路的时候，也是这样的。路被堵了，就绕；资金不到位，就想别的办法。做成一件事，不是靠硬闯，是靠有准备。
会议结束后，周明远带他去看了在建的项目。工地不大，但管理得井井有条，材料堆放整齐，安全标识醒目。项目经理在前面带路，一边走一边介绍进度。顾源跟在后面，注意到一个细节——工地入口处的公告栏上贴着一张照片，是一个工人戴着安全帽在干活，旁边写着“本月安全之星”。
“这个是谁想的？”他问。
项目经理愣了一下，看向周明远。周明远笑了：“是项目部自己搞的，每个月评一个，奖励五百块。效果不错，安全事故少了，工人积极性也高了。”
顾源点点头，在本子上写下“人才激励——不一定靠钱，认可也很重要”。
中午在食堂吃饭。周明远端着餐盘，找了个靠窗的位置坐下，示意顾源坐对面。食堂的菜不错，四菜一汤，顾源夹了一块红烧鱼，味道出乎意料地好。
“大伯，”他放下筷子，“上午那个项目，您说审批的事您去协调。如果协调不下来呢？”
周明远正在喝汤，听见这话，放下碗，看着他。“协调不下来，就走备选方案。备选方案也走不通，就换思路。换思路也不行，就先放一放，等时机成熟了再来。”他顿了顿，笑了，“做管理跟画画不一样。画画可以一个人闷头画，管理不行。管理是要跟人打交道的，人不是颜料，不会听你摆布。你得顺着他的性子来，有时候得等，有时候得推，有时候得绕。”
顾源想了想，问：“那怎么判断什么时候等、什么时候推、什么时候绕？”
周明远看着他，目光里带着一点意外，又带着一点欣赏。“这个问题问得好。”他放下汤勺，认真地说，“看人。看对方的性格、需求、底线。也看事。看事情的重要程度、紧急程度、可替代性。这些没有标准答案，做多了就有感觉了。”
他顿了顿，忽然笑了：“你跟周景完全不一样。”
顾源愣了一下：“哪不一样？”
“周景聪明，但是滑头。”周明远说起这个侄子，语气里带着一种又爱又恨的无奈，“他小时候做数学题，明明会用笨办法算出来，他非要找捷径。找对了就比别人快，找错了就比别人慢。考试的时候他经常是最后一个交卷的，不是因为不会，是因为他一直在找最优解。”
顾源的嘴角弯了一下。
周明远看着他，认真地说：“但你不一样。你是那种会把每一步都走稳的人。周景是跳着走，你是走着走。跳着走快，但容易摔。走着走慢，但踏实。”他端起汤碗喝了一口，“你们两个在一起，刚好互补。”
顾源低下头，脸有点红。他夹了一块鱼，放进嘴里，嚼了半天没尝出味道。
下午，周明远带他去见了两个新入职的年轻人。一个是做技术的，刚毕业的研究生，话不多，但提到专业领域的时候眼睛会发光。另一个是做市场的，工作两年跳槽过来的，性格外向，说话很有条理。
周明远让顾源旁听，自己跟两人分别聊了半小时。聊的内容很杂——之前的工作经历、对公司的看法、未来的职业规划、甚至平时喜欢做什么。顾源在旁边听着，一开始不太明白为什么问这些，后来渐渐看懂了。大伯是在判断这两个人适合放在什么位置。技术那个适合做研发，需要给他空间和资源；市场那个适合做客户，需要给他目标和激励。
回去的路上，顾源坐在副驾驶上，翻着笔记本。今天的笔记比之前任何一次都多，十几页，密密麻麻的。他翻到最后，在空白处写了一行字：管理不是管人，是让人做对的事。
周明远开着车，瞥了一眼他的笔记本，笑了。“记这么多？”
“怕忘了。”顾源合上本子，“大伯，今天谢谢您。”
周明远摆摆手：“谢什么，年轻人肯学，我就肯教。”车子开上高速，窗外的风景从城市变成田野，又从田野变成山岭。沉默了一会儿，周明远忽然开口：“周景小时候，我教过他骑自行车。”
顾源转头看他。
“那孩子，学什么都快。自行车上去就能骑，但骑了没两天就摔了，因为他非要单手骑，觉得那样帅。”周明远笑了一下，语气里带着一种回忆的温度，“摔了之后膝盖破了皮，哭了一场。第二天又去骑了，还是单手。”
顾源的嘴角弯了弯。
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顾源愣了一下：“变了什么？”
“稳重了。”周明远说，“青山村那个项目，他盯了四个多月，从修路到品牌，一步一步来，没跳过。换了以前，他早就不耐烦了。”他顿了顿，“是你让他稳下来的。”
顾源低下头翻笔记本，但一个字都看不进去，车子继续往前开，阳光从车窗照进来，落在他的笔记本上，落在那一行字旁边。
他拿起笔，又加了一行：管理不是让人听你的，是让人愿意跟你走。
写完之后看了好一会儿，合上本子。窗外的风景在变，田野、山岭、村庄。
他想起周景在青山村修路的时候，蹲在工地上吃盒饭的样子；想起他坐在轮椅上说“你不用为了谁改变自己”的样子；想起他拉着自己的袖子说“再等一下”的样子，他忽然觉得，大伯说得对，周景变了，他也变了，变得更好了一点。
车子开进海市的时候，天色已经暗了，路灯一盏一盏地亮起来，把城市照得温暖又明亮，顾源看着窗外熟悉的街景，忽然有点想回家了。
周明远把车停在门口，转头看他。“今天累不累？”
“不累。”
“下次再去，提前跟周景说，不然他又要发消息轰炸我了。”周明远的语气里带着无奈，但嘴角弯着。
顾源的耳根红了：“他……就是那样。”
“我知道。”周明远笑了，“他就是那样。从小就是。”
顾源下车，站在路边冲周明远挥手。车子开走了，尾灯在夜色里亮起两点红光。他转身往家走，步子比平时快了一点。
推开门，年糕照例在门口等着。周景坐在轮椅上，从客厅探出头来，表情努力维持平静，但眼睛亮得惊人。
“回来了？”
“嗯。”
“累不累？”
“不累。”
顾源换鞋，走过去，在他旁边坐下。周景凑过来闻了闻：“你身上有红烧鱼的味道。”
“中午在食堂吃的。”
“好吃吗？”
“还行。”
周景点点头，沉默了一会儿，又问：“学了很多？”
顾源从包里掏出笔记本，递给他。周景接过来翻了翻，翻到最后那页，看见那两行字。管理不是管人，是让人做对的事。管理不是让人听你的，是让人愿意跟你走。他看了好一会儿，合上本子。
“写得好。”他说。
顾源的耳根红了：“随便写的。”
周景笑了，伸手把他揽过来。顾源靠在他肩上，没挣开。年糕跳上沙发，在他们旁边找了个位置，蜷成一团。窗外的月光照进来，落在笔记本上，落在顾源的指尖上。他今天学了很多——资源调配、人才激励、审批协调、识人用人。但他记得最清楚的，是大伯说的那句：“是你让他稳下来的。”
他把脸埋在周景肩上，嘴角弯了弯。
“周景。”
“嗯？”
“大伯说你变了。”
周景愣了一下：“变什么了？”
“变稳重了。”
周景想了想，笑了。“那可能是跟你学的。”
顾源没说话，但身体往他那边靠了一点。就一点。但周景感觉到了。他收紧了手臂，把顾源抱得更紧了一点。窗外的月光很好，年糕的呼噜声很轻。