第29章 正式接手项目
我觉得，我大概是上辈子炸了银河系，这辈子才摊上顾明渊这么个“金主兼老板”。
城北新城区项目，听名字就一股人民币（以及我的骨灰）在燃烧的奢华气息。当顾明渊在会议室里，用他那张性冷淡的脸宣布由我“全权负责”时，我就知道，我的好日子——虽然之前的日子也称不上多“好”——算是彻底到头了。
“全权负责”四个字，翻译成人话就是：所有屎盆子，啊不，所有锅，都是我的。所有功劳……嗯，如果有的话，大概也得先上交给顾·周扒皮·明渊过目。
项目组第一次协调会，是在一种极其诡异的气氛中召开的。
长桌一边，坐着我——努力想把西装扣子扣好但总觉得勒脖子、面前摊着崭新笔记本和一根咬了半天笔帽的钢笔的“空降负责人”。
长桌另一边，是以王副总（前负责人，现名义上“高升”海外、实则据说在办公室摔了杯子）旧部为核心的一群精英。他们平均年龄三十五往上，个个眼神锐利，衣着考究，看我的目光不像看上司，更像是在博物馆围观一件标签写着“年代不详、用途存疑、可能是赝品”的古怪展品。
空气里弥漫着一种无声的、充满审视的沉默。
我清了清嗓子，努力回想顾明渊平时开会的样子，试图让自己的声音听起来不那么虚：“那……我们开始？”
底下鸦雀无声。只有一位戴着金丝眼镜、头发梳得能滑倒苍蝇的男经理，几不可闻地、极其轻微地，从鼻腔里哼出一点气音。
行，下马威是吧。我懂。
我硬着头皮，按照顾明渊让秘书发给我的议程，磕磕绊绊地开始走流程。汇报前期进度，讨论当前难点，布置下阶段任务……每个环节，我都觉得自己像在念天书。下面的人倒是配合，问什么答什么，数据翔实，逻辑清晰，态度……也算得上恭敬。但这种恭敬背后，是厚厚的、冰冷的壁垒。
我说“这个方案的可行性需要再评估”，他们就微笑着递上三份不同机构出具的、结论互相矛盾的评估报告，然后齐刷刷看着我，等我“决策”。
我说“预算部分是不是可以再优化”，他们立刻调出密密麻麻的预算表，用毫无起伏的语调解释每一笔费用的必要性和不可削减性，最后不忘“贴心”提醒：“司总，这部分预算顾总之前是亲自审核通过的。”
我说“那下周我们集中讨论一下施工方的遴选标准”，他们会立刻报出三个截然不同的时间，并“遗憾”地表示其他时间所有关键人员都已排满，然后再次齐刷刷看向我，等我“定夺”。
一下午下来，我脑子嗡嗡作响，比连着打了十个小时游戏还累。说的每句话都像打在棉花上，不，是打在一堵包裹着天鹅绒的铁壁上。他们用专业、用数据、用“顾总以前如何如何”，把我所有的生疏、迟疑和不确定，都无声地挡了回来，顺便衬得我像个误入成人会议的小学生。
这还只是明面上的。
暗地里的绊子，那才叫花样百出，防不胜防。
我需要调取某份关键的土地审批文件存档，负责档案的妹子会一脸无辜地告诉我：“司总，真不巧，管理那个柜子的钥匙今天被行政部的李主任借走了，他出差了，下周才回来。”
我需要项目组核心成员就修改后的方案提意见，邮件发出去石沉大海，第二天一问，个个都有“正当理由”：“抱歉司总，昨天服务器临时维护，没收到。”“啊，那个邮箱最近好像有点问题，我让IT看看。”“不好意思，家里孩子突然发烧，昨晚在医院……”
我让助理约见一个重要的材料供应商，时间地点确认了好几次，结果我提前十分钟到会议室，干等了半小时，对方才姗姗来迟，连连道歉说堵车，可他那杯从公司楼下咖啡馆买的、标签上打着明确时间戳的咖啡，明明显示是十五分钟前买的。
最绝的一次，是一个需要我签字的紧急采购申请。流程走到我这儿，我仔细看了（被迫看了三天三夜采购规范后），觉得某个部件的品牌溢价过高，批注了一句“建议提供至少两家以上可比品牌报价”。结果第二天，这条批注被截图，不知道怎么就流传出去了，还“恰好”被截图到了一个行业小群里，配文阴阳怪气：“现在的年轻人，胆子就是大，上来就质疑顾总当年亲自选定的战略合作品牌。”
我盯着手机上别人“不小心”转发给我的截图，气得差点把顾明渊给我新配的顶配手机捏碎。
这他妈哪里是来上班，这简直是来渡劫！还是十八层地狱豪华体验版！
晚上，我抱着一堆看得我眼冒金星的项目资料，像条死狗一样瘫在客厅地毯上。顾明渊还没回来，张姨悄悄给我端了碗冰糖炖雪梨，看着我的眼神充满同情，仿佛我明天就要英勇就义。
“顾明渊……”我有气无力地对着空气嚎，“你把我放火上烤就算了，还让下面的人轮流给我扇风添柴……你是不是跟我有仇？”
钥匙转动的声音响起，顾明渊带着一身夜露的微凉气息进了门。他脱下外套，看到地毯上挺尸的我，以及我周围散落的、像给谁守灵似的文件资料，脚步顿了顿。
“还没看完？”他走过来，在我旁边坐下。沙发下陷，带来一丝他身上的冷冽气息。
“看？我倒是想‘看’，”我翻了个白眼，把脸埋进柔软的地毯绒毛里，声音闷闷的，“顾总，您是不是太高估我的生命力了？您那些股东，还有项目组那帮大神，是铁了心要让我这个‘空降关系户’知难而退，卷铺盖滚蛋吧？”
“遇到麻烦了？”顾明渊的声音在头顶响起，平静无波，听不出丝毫意外。
“何止是麻烦！”我猛地抬起头，像倒豆子一样把这几天的憋屈全倒了出来，从会议室里的软钉子，到各种“巧合”的刁难，最后点开手机屏幕，把那张截图怼到他眼前，“你看！他们还在背后嚼舌根！说我质疑你的决策！我哪有！我只是按流程要求多比价！”
城北新城区项目，听名字就一股人民币（以及我的骨灰）在燃烧的奢华气息。当顾明渊在会议室里，用他那张性冷淡的脸宣布由我“全权负责”时，我就知道，我的好日子——虽然之前的日子也称不上多“好”——算是彻底到头了。
“全权负责”四个字，翻译成人话就是：所有屎盆子，啊不，所有锅，都是我的。所有功劳……嗯，如果有的话，大概也得先上交给顾·周扒皮·明渊过目。
项目组第一次协调会，是在一种极其诡异的气氛中召开的。
长桌一边，坐着我——努力想把西装扣子扣好但总觉得勒脖子、面前摊着崭新笔记本和一根咬了半天笔帽的钢笔的“空降负责人”。
长桌另一边，是以王副总（前负责人，现名义上“高升”海外、实则据说在办公室摔了杯子）旧部为核心的一群精英。他们平均年龄三十五往上，个个眼神锐利，衣着考究，看我的目光不像看上司，更像是在博物馆围观一件标签写着“年代不详、用途存疑、可能是赝品”的古怪展品。
空气里弥漫着一种无声的、充满审视的沉默。
我清了清嗓子，努力回想顾明渊平时开会的样子，试图让自己的声音听起来不那么虚：“那……我们开始？”
底下鸦雀无声。只有一位戴着金丝眼镜、头发梳得能滑倒苍蝇的男经理，几不可闻地、极其轻微地，从鼻腔里哼出一点气音。
行，下马威是吧。我懂。
我硬着头皮，按照顾明渊让秘书发给我的议程，磕磕绊绊地开始走流程。汇报前期进度，讨论当前难点，布置下阶段任务……每个环节，我都觉得自己像在念天书。下面的人倒是配合，问什么答什么，数据翔实，逻辑清晰，态度……也算得上恭敬。但这种恭敬背后，是厚厚的、冰冷的壁垒。
我说“这个方案的可行性需要再评估”，他们就微笑着递上三份不同机构出具的、结论互相矛盾的评估报告，然后齐刷刷看着我，等我“决策”。
我说“预算部分是不是可以再优化”，他们立刻调出密密麻麻的预算表，用毫无起伏的语调解释每一笔费用的必要性和不可削减性，最后不忘“贴心”提醒：“司总，这部分预算顾总之前是亲自审核通过的。”
我说“那下周我们集中讨论一下施工方的遴选标准”，他们会立刻报出三个截然不同的时间，并“遗憾”地表示其他时间所有关键人员都已排满，然后再次齐刷刷看向我，等我“定夺”。
一下午下来，我脑子嗡嗡作响，比连着打了十个小时游戏还累。说的每句话都像打在棉花上，不，是打在一堵包裹着天鹅绒的铁壁上。他们用专业、用数据、用“顾总以前如何如何”，把我所有的生疏、迟疑和不确定，都无声地挡了回来，顺便衬得我像个误入成人会议的小学生。
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这还只是明面上的。
暗地里的绊子，那才叫花样百出，防不胜防。
我需要调取某份关键的土地审批文件存档，负责档案的妹子会一脸无辜地告诉我：“司总，真不巧，管理那个柜子的钥匙今天被行政部的李主任借走了，他出差了，下周才回来。”
我需要项目组核心成员就修改后的方案提意见，邮件发出去石沉大海，第二天一问，个个都有“正当理由”：“抱歉司总，昨天服务器临时维护，没收到。”“啊，那个邮箱最近好像有点问题，我让IT看看。”“不好意思，家里孩子突然发烧，昨晚在医院……”
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最绝的一次，是一个需要我签字的紧急采购申请。流程走到我这儿，我仔细看了（被迫看了三天三夜采购规范后），觉得某个部件的品牌溢价过高，批注了一句“建议提供至少两家以上可比品牌报价”。结果第二天，这条批注被截图，不知道怎么就流传出去了，还“恰好”被截图到了一个行业小群里，配文阴阳怪气：“现在的年轻人，胆子就是大，上来就质疑顾总当年亲自选定的战略合作品牌。”
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这他妈哪里是来上班，这简直是来渡劫！还是十八层地狱豪华体验版！
晚上，我抱着一堆看得我眼冒金星的项目资料，像条死狗一样瘫在客厅地毯上。顾明渊还没回来，张姨悄悄给我端了碗冰糖炖雪梨，看着我的眼神充满同情，仿佛我明天就要英勇就义。
“顾明渊……”我有气无力地对着空气嚎，“你把我放火上烤就算了，还让下面的人轮流给我扇风添柴……你是不是跟我有仇？”
钥匙转动的声音响起，顾明渊带着一身夜露的微凉气息进了门。他脱下外套，看到地毯上挺尸的我，以及我周围散落的、像给谁守灵似的文件资料，脚步顿了顿。
“还没看完？”他走过来，在我旁边坐下。沙发下陷，带来一丝他身上的冷冽气息。
“看？我倒是想‘看’，”我翻了个白眼，把脸埋进柔软的地毯绒毛里，声音闷闷的，“顾总，您是不是太高估我的生命力了？您那些股东，还有项目组那帮大神，是铁了心要让我这个‘空降关系户’知难而退，卷铺盖滚蛋吧？”
“遇到麻烦了？”顾明渊的声音在头顶响起，平静无波，听不出丝毫意外。
“何止是麻烦！”我猛地抬起头，像倒豆子一样把这几天的憋屈全倒了出来，从会议室里的软钉子，到各种“巧合”的刁难，最后点开手机屏幕，把那张截图怼到他眼前，“你看！他们还在背后嚼舌根！说我质疑你的决策！我哪有！我只是按流程要求多比价！”